Três formas de trabalhar sobre processo comercial
Cada serviço foi pensado para um momento diferente da operação. Preço fixo, escopo definido antes do início, sem hora adicional.
← Voltar ao inícioComo a Veltanor estrutura o trabalho
Todo projeto começa com observação. Antes de qualquer sugestão, dedicamos tempo para entender como o processo funciona na prática — não como está escrito em algum manual antigo, mas como a equipe realmente opera.
A entrega varia por serviço, mas o princípio é o mesmo: o cliente recebe algo que pode usar sem precisar de nós para interpretar.
Entendimento
Conversa com quem executa e com quem lidera o processo.
Mapeamento
Registro visual e escrito do processo como ele existe.
Análise
Identificação de pontos de atrito, lacunas e inconsistências.
Entrega
Documento editável e sessão de discussão com a equipe.
Mapeamento do Processo de Vendas
Uma sessão de trabalho que traça o caminho atual — do primeiro contato ao acordo — identificando onde os prospects tendem a travar e onde o processo fica obscuro. Saímos com estágios documentados e sugestões claras, apresentadas com o raciocínio por trás de cada uma.
- Mapa visual das etapas do processo atual
- Identificação de pontos onde prospects tipicamente travam
- Documentação dos estágios em formato editável
- Sugestões práticas acompanhadas de explicação
Pacote de Revisão de Pipeline
Um estudo de como as oportunidades se movem pelo pipeline, com observações neutras sobre definições de estágio, transferências entre pessoas e hábitos de acompanhamento. Entregue como resumo escrito e uma sessão de discussão com a equipe — para que as observações sejam debatidas, não apenas recebidas.
- Análise das definições de estágio no CRM ou no processo manual
- Avaliação das transferências entre áreas ou vendedores
- Observações sobre hábitos de follow-up e cadência
- Relatório escrito + sessão de discussão com a equipe
Assessoria em Operações de Vendas
Um engajamento contínuo que apoia um líder comercial ou gerente de vendas a refinar processo, documentação e ritmo de avaliação ao longo de vários meses. Inclui sessões recorrentes e insumos escritos entre elas. O foco é clareza e consistência — nunca pressão sobre a equipe.
- Sessões mensais ou quinzenais com a liderança comercial
- Revisão contínua de processo e documentação
- Insumos escritos entre as sessões quando relevante
- Objetivo de autonomia crescente da equipe interna
Comparativo dos serviços
Se ainda não tem certeza de por onde começar, esta tabela pode ajudar.
| Característica | Mapeamento R$ 650 |
Revisão de Pipeline R$ 2.040 |
Assessoria Contínua R$ 3.460/mês |
|---|---|---|---|
| Duração | ~1 semana | 2–3 semanas | 3–6 meses |
| Visão do processo atual | |||
| Análise de pipeline e handoffs | — | ||
| Sessão de discussão com equipe | — | ||
| Sessões recorrentes | — | — | |
| Indicado para | Quem nunca documentou o processo | Processo existe, mas precisa de revisão | Quer suporte contínuo ao longo do tempo |
Não tem certeza de qual se encaixa melhor? Podemos conversar sem compromisso antes de qualquer decisão.
O que é comum a qualquer serviço contratado
Confidencialidade desde o início
Assinamos NDA antes de qualquer compartilhamento de dados do processo.
Escopo escrito antes do início
O que está dentro e fora do projeto fica claro no contrato, sem ambiguidades.
Sem intermediários
O consultor que realiza o trabalho é quem se comunica diretamente com o cliente.
Conformidade com a LGPD
Dados pessoais eventualmente acessados são tratados conforme a legislação vigente.
Prazos respeitados
Comunicamos com antecedência qualquer ajuste no cronograma. Prazo combinado é prazo mantido.
Entrega adaptada ao contexto
Nenhum relatório ou documento usa um template genérico — a linguagem e o nível de detalhe se adequam ao cliente.
Valores por serviço
Preço fixo. Nenhuma cobrança adicional por hora ou por comunicação extra.
Mapeamento do Processo
R$ 650
por projeto
- 1 sessão de mapeamento
- Mapa visual do processo
- Documento editável
- Entrega em ~1 semana
Revisão de Pipeline
R$ 2.040
por projeto
- Análise completa do pipeline
- Revisão de handoffs e cadência
- Relatório escrito detalhado
- Sessão de discussão com equipe
- Entrega em 2–3 semanas
Assessoria Contínua
R$ 3.460
por mês · mínimo 3 meses
- Sessões mensais ou quinzenais
- Revisão de processo e documentação
- Insumos escritos entre sessões
- Suporte por e-mail no período
- Foco em autonomia crescente da equipe
Não tem certeza por onde começar?
Podemos conversar sobre a situação atual da sua operação antes de qualquer proposta. Sem compromisso.
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